• A Matriz de Competências foi idealizada para servir como uma diretriz única para os agentes públicos do Poder Executivo do RS, centralizando a relação de competências comportamentais que todos devem buscar desenvolver.

• Para ler a cartilha da Matriz de Competências na íntegra, clique aqui.

Artigos da Subsecretaria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (SUGEP)

• GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO PODER EXECUTIVO DO RS: AÇÕES REALIZADAS E OS SUBSISTEMAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS (Mauricio Inácio Borges, Pedro Pimenta de Paula, Haziel Pereira Pinheiro)
  
• JORNADA DA GESTÃO DO DESEMPENHO E DO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS NO RS – DESAFIOS DA IMPLANTAÇÃO NA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO, GOVERNANÇA E GESTÃO (SPGG) DO RS (Bruna Koglin Camozzato)
• PESQUISA DE CLIMA E ENGAJAMENTO: O EMPODERAMENTO DOS AGENTES PÚBLICOS NO AMBIENTE DE TRABALHO (Diônifer Alan da Silveira, Ana Claudia Souza Vazquez, Andrea Quadros Pasquini, Gleice Marques Wattimo, Paula Vargas da Costa)
• QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DO SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL DO RIO GRANDE DO SUL (Carla Leia Martin Bravo, Sander Felix Morais)
• SELEÇÃO DE LIDERANÇAS NO SERVIÇO PÚBLICO PELA MATRIZ DE COMPETÊNCIA: O GUIA DE SELEÇÃO DE LIDERANÇAS NO SERVIÇO PÚBLICO E A EXPERIÊNCIA DA INTERNALIZAÇÃO PRÁTICA DO QUALIFICA RS E DO TRANSFORMA MINAS (Paula Raymundo Prux, Andrea Quadros Pasquini, Luciana Silva Custódio, Maria Aparecida Muniz Jorge)

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